Креативное агентство AWGE, основанное Ракимом Майерсом, представило свою...

11 января брендинговое агентство BOBO in Paradise запускает курс индивидуальных консультаций "Концептуальная основа брендинга в Индустрии моды". Как пишут организаторы, "курс посвящен методике создания концептуального модного продукта и адресован начинающим дизайнерам одежды и аксессуаров — тем, кто ещё пока находится в поиске своей эстетики, кто хочет понять требования современного ритейла в отношении брендинга модных марок и научиться осознанному подходу в отношение визуальных коммуникаций". Ознакомиться с программой курса и зарегистрироваться можно по ссылке. https://bobo-in-paradise.timepad.ru/event/1524127/

Аналитическое агентство Euromonitor International опубликовало глобальное исследование, выделив десять ключевых потребительских трендов 1 – тренд на социальную ответственность. В рамках него потребители ждут от компаний внимания к проблемам окружающей среды, защиты интересов общества и планеты. 2 – удобство. Помимо роста тенденции на комфортную одежду, сюда также входит удобный клиентский сервис и внимание к покупателю – наличие парковки, лаундж-зона, велком-дринк, понятная навигация на сайте, вежливая служба поддержки, омниканальность и т.д. 3 – сближение с природой. Здесь выделяют рост аутдор брендов, которые вышли из сегмента одежды исключительно для активного отдыха в премиальную и люкс категорию. 4 – «phygital» – стирание границы между физическим и диджитал-пространствами. Внедрение QR-кодов с информацией о продукте, проведение виртуальных показов и 3D презентаций, геймификация, интерактивные элементы магазина. 5 – политизация брендов. Потребители ждут активной позиции от марок в том числе и по вопросам политики, также этот тренд призывает компании к прозрачным отношениям на рынке и реальным действиям. 6 – гибкость расписания. Клиенты ждут от ритейлеров быстрой адаптации к изменившимся условиям жизни, будь то доставка до загородного дома или онлайн поддержка 24/7. 7 – озабоченность безопасностью, ценность гигиены. Компании теперь должны обеспечивать безопасноть клиента по всем пунткам: не только в зоне оплаты, но и ответственно производить предметы одежды, обрабатывать ткани и заботиться о безопасности сотрудников. 8 – повышение спроса на саморазвитие, хобби. Например, появление наборов «сделай сам». Бренды вкладывают в набор все необходимое, включая подробную инструкцию для создания предмета одежды (целиком или отдельной детали) своими руками, однако с фирменной этикеткой лейбла. 9 – бережливость. Повышение уровня осознанности потребления, рост дискаунтеров на 10%, вызванные, в том числе и снижением финансовой уверенности общества. 10 – работа вне офиса. Удаленка, с одной стороны, высвобождает время для покупок в ТЦ с остановкой с ноутбуком в кафе для работы, а с другой стороны, лишает мотивации «зайти купить что-нибудь» после трудового дня. Аналитики советуют не преуменьшать значение этой тенденции, а гибко адаптироваться, предлагая потребителю новые опции взаимодействия. Источник: PROfashion https://profashion.ru/business/retail/euromonitor-opublikoval-klyuchevye-potrebitelskie-trendy-na-2021-god/

12 февраля идеолог Beinopen Леша Баженов даст открытое интервью в рамках образовательного проекта АСИ (Агентство стратегических инициатив) Разговор пойдет о трендах развития креативной индустрии, о том, как сделать так, чтобы фабрики начали зарабатывать, о значимости данных в модной индустрии, о путях формирования ее экосистемы, ну и конечно же о программе акселерации брендов в регионах. Чтобы послушать интервью бесплатно и онлайн, следует подать заявку: https://leader-id.ru/events/181588 beinopen_институт https://leader-id.ru/events/181588

18-летняя дочь баскетболиста Коби Брайанта, Наталия Брайант, подписала контракт с агентством IMG Models

​​Chanel получили иск за нарушение патента на оформление витрин. Студия Molo Design производит «гибкие перегородки» softwall + softblock, которыми пользуются множество компаний: от LVMH до NASA. С 2014 к студии начали проявлять интерес Chanel: их сотрудники писали письма и ездили на выставки. В октябре 2020 к Molo обратился подрядчик и заказал образцы перегородок, чтобы украсить 26 магазинов Chanel в США. Вместе с образцами Molo передали технические характеристики, сертификаты и инструкции. Вскоре подрядчик сообщил, что проект приостановлен, а спустя месяц — что больше не работает над проектом. Параллельно с Molo связалось французское агентство InLuce для аналогичного оформления магазинов Chanel в Европе. Однако после получения образов и документации InLuce сообщили, что Chanel настаивают на другом поставщике перегородок. В феврале 2021 Molo узнали, что Chanel украсил витрины перегородками, которые копируют softwall + softblock. Перегородки настолько похожи, что клиенты Molo начали поздравлять студию с таким успешным сотрудничеством. В своём иске Molo обвиняют Chanel в нарушении 4 патентов на полезную модель, а не патентов на дизайн, поэтому «отзыв клиента о визуальной схожести» вряд ли будет сильным аргументом. В любом случае Molo уверенны, хоть к ним обращались подрядчики, Chanel знали о патентах на перегородки и сознательно пошли на нарушение. Теперь студия просит суд признать нарушение, выплатить «адекватную компенсацию» и расходы на юристов. Сам иск с множеством картинок можно почитать тут. https://i.ibb.co/pZpd8R4/2021-03-01-11-20-03.png

Исследовательское агентство Data Insight проанализировало особенности онлайн-заказов одежды и обуви в России Отчет «География одежды и обуви» содержит результаты исследования онлайн-заказов и интернет-доставки с середины 2019 по первую половину 2020. В него включены данные по долям продаж и заказов, среднему чеку, времени и способу доставки, типу оплаты. Среди 17 городов, 16 из которых миллионники, лидерами абсолютного потребления продолжают оставаться Москва и Санкт-Петербург – на них пришлось более 30% онлайн продаж. Лидерами относительного потребления, измеряемого количеством заказов на одного жителя в год, стали Краснодар, Санкт-Петербург и Екатеринбург. Покупательская активность различалась в зависимости от региона. Например, в Волгограде и Нижнем Новгороде пик заказов резко выражен в ноябре и декабре, а в Челябинске, Казани и Новосибирске таких значительных кол...ий не было. Быстрее всего заказы получают жители Нижнего Новгорода, Москвы и Санкт-Петербурга – 3 с половиной дня в среднем. В Новосибирск и Красноярск заказ прибывает в среднем за шесть дней. Еще одна интересная закономерность связана с типом доставки. При чеке до 1000 руб. покупатель готов доплатить за доставку «до двери» в 36% случаев, а если сумма товаров в чеке превышает 2000 руб., «до двери» доставляется уже минимум 60% заказов. Что же касается пандемии, то с ее началом доля предоплаченных заказов продолжила увеличиваться. Также во время карантина количество заказов росло быстрее, чем сумма продаж, а средний чек уменьшился. Источник: PROfashion https://profashion.ru/business/retail/krasnodar-ekaterinburg-i-sankt-peterburg-lidiruyut-po-povtornym-zakazam-odezhdy-i-obuvi/

Converse создали виртуальный магазин на мусорном острове в океане Renew Labs – магазин на тихоокеанском острове, который состоит из 80 тыс. тонн пластика и занимает территорию, превышающую площадь Франции. Средства, собранные от продаж, будут использованы для оплаты мероприятий по очистке Тихого океана. Авторы пространства Renew Labs – агентство Virtue от VICE. При помощи проекта гибридной реальности покупатели смогут посещать мусорный остров и совершать на нем покупки. В ассортименте магазина – коллекция экокед, которую разрабатывали 40 участников All Stars по всему миру. Каждая модель была создана членами AS при помощи различных наименее опасных для экологии методов. Заглянуть в магазин на мусорном острове можно по ссылке: https://renewlabs.com/ Источник: Fashion Network

На фоне релиза обложек Vogue вспомнила, что хотела выложить в канал кусочек своего текста про непотизм, где как раз фигурировала Аманда. Спустя неделю после инаугурации Джо Байдена модельное агентство IMG подписало сразу двух участниц церемонии — падчерицу Камалы Харрис, 21-летнюю студентку Parsons School of Design Эллу Эмхофф, и 22-летнюю (на тот момент) поэтессу Аманду Горман. У Горман, которую вырастила мать-одиночка, проблемы со слухом, в детстве она также страдала из-за нарушений речи; тем не менее, на академических успехах трудности не отражались: в старших классах девушка выиграла стипендию Milken Family Foundation, поступила в Гарвард — и в прошлом году с отличием закончила. Еще будучи студенткой, Аманда удостоилась титула National Youth Poet Laureate. Специально для церемонии инаугурации Горман (ее пригласила первая леди Джилл Байден) написала поэму The Hill We Climb, мгновенно угодившую в список бестселлеров, как и еще несколько ее книг, доступных исключительно к предзаказу. Что там говорить, 20-января 2021-го года Аманда вошла в историю, став, помимо прочего, самой юной из поэтов, когда-либо выступавших на инаугурациях американских президентов. Элла Эмхофф наверняка не менее чудесная, талантливая девушка, но будем честны: все, что ей понадобилось, чтобы получить недоступную для миллиардов возможность, — быть падчерицей вице-президента и надеть красивое пальто Miu Miu. Вот, пожалуй, и все, что вам нужно знать про то, как работает непотизм. Нет, он не про плохих и хороших, достойных и недостойных (надеюсь, можно не напоминать, что не стоит оскорблять Эллу в инстаграме или где бы то ни было; тут вопросы вообще не к ней, а к культуре, которая одержима отпрысками знаменитостей). Он про возможность получать максимум при абсолютном минимуме усилий. Для меня часть обаяния Горман как знаменитости как раз в том, что в кои-то веки в успех и популярность конвертировался талант. А не фамилия, «инстаграмная» красота или хватка продюсеров, что бывает в десятки раз чаще.

️20 мая в 18:00 в универмаге «Цветной» на -1 этаже состоится ежегодная благотворительная распродажа Angel’s Charity Sale, которую проводят фонд ОРБИ и агентство R.S.V.P. при инфопартнерстве «Ничего нового». Свои вещи на благотворительность предоставили Сати Казанова, Дарья Лисиченко, Светлана Бондарчук, Екатерина Варнава, Наталья Еприкян, Татьяна Азатян, Татьяна Геворкян, Анна Чурина и многие другие. Вырученные средства отправятся в фонд помощи людям, перенесшим инсульт. Встречаемся на -1 этаже в Цветном!

Как сделать концептуальную моду успешной: опыт NOB Agency по развитию российских марок «Всегда существовал "западный фильтр" – марку воспринимали у нас только после того, как о ней заговорят где-то там, за границей», – считает Сергей Варгин, генеральный директор, сооснователь и совладелец агентства NOB. С начала пандемии прошло больше года – за это время интерес к российским брендам вырос не только за границей, но и внутри страны: так, число запросов на локальные бренды на «Яндексе» за январь-апрель этого года выросло на 20% по сравнению с показателями за прошлый год. Агентство NOB вот уже три года работает с брендами Roma Uvarov Design, Odor, Red September и Into|Into. Как поддерживать концептуальные российские марки и делать это успешно – читайте в нашем материале: https://shly.link/0Unqp bio_журнал bio_интервью https://shly.link/0Unqp

Итоги Акселерации брендов Калининграда Локальные проекты часто испытывают трудности с формированием брендинга и стратегии. Поэтому целью Института Beinopen в Калининграде было создание модных марок со своей историей, востребованным продуктом и актуальным визуалом. К акселерации было привлечено местное креативное сообщество. В результате получилось реализовать сразу несколько коллабораций контрастных брендов. Узнать об итогах и прочитать рекомендации экспертов о том, как эффективно использовать участие в программе можно по ссылке: https://clck.ru/XEeVj https://clck.ru/XEeVj

АСИ запускает акселератор проектов в сфере креативного предпринимательства Агентство стратегических инициатив (АСИ) и Фонд Инносоциум ищут 50 лидеров проектов, которые смогут пройти акселерацию от ведущих российских и международных экспертов, найти новых партнеров, финансирование и ресурсы для роста. Программа пройдет с 23 августа по 15 октября, и к ней смогут присоединиться лидеры в отраслях: – социальное предпринимательства в сфере НХП и ремесел; – исполнительское и аудиовизуальное искусство; – цифровая инфраструктура и технологии для развития креативных индустрий; – популяризация творческих индустрий; – гастрономия; – привлечение к коллективному творчеству в арт-пространствах и кластерах. Заманчиво, полезно, а главное – бесплатно. Прием заявок до 10 августа на сайте АСИ. Чтобы проект попал в акселератор, при оформлении заявки в поле «Цель обращения в Агентство» нужно указать вид поддержки – «акселерация». https://asi.ru/leaders/lead-projects/screening/181586/

​Ола, амигос! Снова я к вам с хорошими новостями. Все вы наверняка знаете канал "Молиться и шить" (), который ведет замечательная Станислава Нажмитдинова, основательница агентства ШТАБ. Совсем уже скоро, в начале октября (4 дня: 04-05 и 11-12 октября) ее агентство запускает интереснейший интенсив, посвященный глубокому исследованию такой стратегически важной для любого fashion-бренда концепции, как его ДНК. Творческая пара Анны Черных и Владимира Тилинина (основатели проекта поддержки и развития молодых дизайнеров FRESHBLOOD, руководители ЦМИТ «Проектные мастерские», а также кураторы курса «Дизайн одежды» БВШД) в рамках этого интенсива обсудит со слушателями методы работы с визуальной информацией и принципы ее поиска. Например, как картинка может стать прикладным инструментом дизайна и как не просто вдохновляться, а осознанно формировать концептуальную платформу марки, работая не с единичными вещами, а с большими коллекциями. Интенсив от агентства ШТАБ рекомендуется всем профессионалам fashion-индустрии, желающим обрести понимание основ и механизмов формирования полноценной концепции бренда в сфере моды. Участники интенсива прокачают свои навыки работы с визуальной концепцией своей марки или коллекции и умение работать с тренд-аналитикой и трансформировать ее в коммерческий продукт. Так что если вы давно хотели взглянуть по-новому на ДНК своего бренда и научиться создавать ментальную карту концепции с выстроенными связями между всеми интересующими темами и их обоснованием, то призываю срочно пройти и зарегистрироваться по ссылке: http://shtab.eu/obuchenie_new! Количество мест, как вы понимаете, резко ограничено, так что торопитесь! https://telegra.ph/file/8656c7b4daeb929965f09.jpg

​​Крупные компании и корпорации Москвы активно участвуют в развитии стартап-экосистемы По данным Агентства инноваций Москвы, большинство из них применяет различные инструменты инноваций. В лидерах – инновационная песочница/единое окно для внешних инновационных проектов (42%), акселераторы (38%), а также хакатоны и конкурсы (30%). Агентство уточняет, что чаще всего компании ищут стартапы и решения извне. Развитием внутреннего предпринимательства занимается лишь 8% из ТОП-500 крупнейших российских бизнесов. В числе наиболее активных – компании из финансового сектора, IT и телекома. Корпорации, которые развивают внутреннее предпринимательство, используют как минимум два инструмента: акселератор и лабораторию инноваций. Со временем большинство компаний переходит от отдельных инструментов к построению комплексных систем, которые позволяют формировать и развивать эффективную воронку проектов.

Если вы думаете, что индустрия ивент-менеджмента производит только впечатления, то это не так. Обычно после мероприятий остается много отходов, которые часто не поддаются дальнейшей переработке. Коммуникационное агентство R.S.V.P объединилось с командой экспертов по экологизации ExtraVirgin, чтобы привлечь внимание к вопросу осознанного отношения к окружающей среде. Их совместный проект renormal завершится в следующем году, а его результатом станет создание бесплатного гида и сайт. Однако начало уже положено – в карточках вы можете найти манифест компании. Команда R.S.V.P верит, что эти пять принципов станут ориентиром не только для партнеров и коллег из индустрии, но и для каждого из нас.

Модельное агентство Photogenics запускает новое подразделение цифровых аватаров, которое представит новые возможности для моделей и позволит брендам глубже исследовать мир digital. Внешность аватаров была получена после полного сканирования лиц 13-ти моделей – участниц программы. Теперь каждая из них имеет свой реалистичный цифровой прототип. Бренды могут интегрировать аватаров в свои съемки, рекламные кампании и модные показы в метавселенных. Это позволит участникам избежать расходов на фотосессии, трансфер и проживание. В то же время, модели, находясь дома, могут расширить географию работы, повысить свою узнаваемость в сети и создать личный бренд.

Правильный ответ (угадала Лиза, всем спасибо за версии): это реклама мыла Lux. Неожиданно, да? В 1927 году американское рекламное агентство J Walter Thompson предожило компании Unilever использовать принципиально новую на тот момент стратегию - рекламу через кинозвезд. Мыло стало "звёздным", актрисы говорили о том, как оно помогает им быть красивыми. В кампании приняло участие до 2000 артисток, успех был беспрецедентным. Сдавать свои позиции мыло стало только к семидесятым годам. Реклама всем приелась, плюс Lux продолжало выпускаться только в виде брусков, хотя рынок уже требовал гелей, жидкого мыла и других форм. Впоследствии Unilever сделает ставку на мыло Dove. А я тихонечко напомню, что ещё в начале двадцатого века наш Александр Остроумов рекламировал свои духи и кремы с помощью актрис императорских театров.

Как вы знаете в прошлом году у меня произошло много изменений в жизни: я рассталась с парнем после 8 лет отношений, попала на жесткий абьюз со стороны человека, который, наоборот, должен был обо мне заботиться. В это же время появилось очень много хейта в мой адрес, не всегда справедливого. Самые внимательные поняли, что меня конкретно мотает. В канале появилось много контента, которого раньше не было. При этом я уперлась в потолок по числу подписок/отписок (они выровнялись). Я пыталась понять, почему. И поняла: я всегда вела блог честно, это мой дар и мое проклятье. Я вижу, как эксперт по телеге (для новичков, мы в прошлом году с агентством БУНТ разъ...и рынок с нашим обучением по телеге), что админы, выбравшие себе один образ и следующие ему, растут стабильнее. Но я не образ, а человек. К концу года я начала очень меняться внутри и пока не понимала, кто я в итоге сейчас. Оттого много метаний и разных форматов, не сочетающихся между собой. Сейчас я, наконец, осознаю, что прежней уже не буду. И канал тоже. Он будет полезным, но прежним нет. И это ... не помешает ему расти. Просто хотела с вами поделиться этим.

Хочу с вами немного поговорить, но не о банках У меня обновились подписчики. И мне кажется, не все понимают, кто я, чем занимаюсь и откуда деньги. Помню, на одном известном форуме сплетен писали, что у меня мужик с барсеткой. Нет, у меня нет мужика, а тот, про которого так писали – мой менеджер на самом деле и это я ему плачу деньги. А сама я менеджер телеграма. У меня есть мини-агентство, я привожу подписчиков и создаю контент брендам и просто крутым блогерам. В прошлом году мы с агентством БУНТ запустили первый курс по продвижению в телеграме, его прошло около 500 человек. Мы тогда объединили наши сильные стороны и сделали качественный продукт для своего времени. Наиля – сео БУНТа – сильный маркетолог с огромной насмотренностью. А я – королева триггеров. Я триггерила людей еще когда была журналистом и писала статьи за копейки. Я единственный редактор, у которого были срачи с феминистками и которого в Твиттере поливала даже Никсель Пиксель. Одна крупная сеть косметики платила мне деньги за отдельные посты, которые заставят людей ...ся в их комментариях. Гонорар зависел от масштаба срача. Приходили бренды, которым надо было играть в провокации, а я придумывала как. И вот я начала зарабатывать сверх своей зарплаты и поняла, что мой талант к разведению активности на ровном месте надо использовать на благо себе. В ковид я ушла из журнала и плотно занялась развитием своей телеги. Тогда уже было много блогеров, но тех, что понимали, как тут выросли, было мало (те самые первые люди, сумевшие набрать аудиторию органически). А мне приходилось разбираться и поэтому я сформулировала для себя какие-то правила, по которым начала работать с другими. Другие хотели развиваться, но не знали кому нести деньги. И я подумала – а почему бы не мне? Триггеры же принесли мне миллионы просмотров в тиктоке. Триггеры, а не случайность. При этом триггерить людей я умею не только негативом, как может показаться. Помните мой вчерашний пост, где я попросила скинуть фото губ? Там уже больше 500 комментариев. И это тоже не случайность. Здесь я сыграла на потребности людей ...ываться. В жизни у людей как правило мало возможности ...ываться тем, чем они гордятся, потому что это считается дурным тоном. А я дала им безопасную площадку для ...она. И вот результат. Это просто был один из примеров моей работы с триггерами. В целом я горжусь тем, что смогла эту чуйку направить в нужное русло. И, по сути, весь мой триггерный контент, он помогает женщинам, заставляет их задуматься о важном, открыть в себе что-то новое. А клиентам помогает расти и находить новых клиентов. Короче, все счастливы и никто не умер.